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行政デジタルコンピテンシーモデル(作成中)
行政情報システム研究所(AIS)では、デジタル時代の行政課題を解決するために求められる知識、スキル及びそれらを成果に繋げるマインドを「デジタルコンピテンシー」と呼び、行政機関共通のモデルとしての体系化と、実際に行政職員がそれを獲得・向上するために求められる施策の具体化の取組みを進めています。デジタルコンピテンシーの体系化は海外の公的機関でも広く進められてきた普遍的な動きです。OECDやUNESCO、EUなどが様々なフレームワークを提示しており、諸外国政府はそれらを参照しながらフレームワークの整備を進めています。
本モデルが整備されることで、日本の行政職員がDXの推進において、どのようなコンピテンシー(知識・能力・マインド)を身につけることが求められるのかを明確に理解し、課題解決力の向上につなげていくことが可能になります。
今後、AISでは、2024年に実施した「公的機関向けデジタルコンピテンシーの体系化に向けた論点整理」に関する公開コンサルテーションの結果及び課題解決ツールボックスの制作を通じて得られた知見を踏まえて、様々な方と意見交換をさせていただきながら考察を深め、日本版デジタルコンピテンシーモデルの策定に貢献していく予定です。なお、本活動の成果は、既に本ツールボックスでもコンピテンシーマップの策定に役立てられています。

行政デジタルコンピテンシー体系化事業の概要
コンピテンシーモデル
行政デジタルコンピテンシーモデル - ♥マインド分野
以下のコンピテンシーは、国内外の主要なデジタルコンピテンシーのフレームワークからマインドセット・行動特性に関する要素を抽出・整理したものです。また、それぞのコンピテンシーに関連する取組事例や本サイトで掲載しているツールも紹介しています。
なお、紹介している取組事例は、総務省の自治体DX推進参考事例集